本土保护
本土保护
虽然是国际化了，世界贸易了，但每个国家都有自己的本土保护。
美国也一样，在手机领域，黑莓起势了，就打压黑莓；三星崛起了，就制裁三星；华为杀进去了，也少不得一波打压。就是为了保护iPhone在本土市场的核心地位。
不同的是，各个国家运用的方式不一样。
美国利用的是知识产权。韩国应用的是爱国教育，让老百姓们从小就认为韩国就是最好的，好东西都是韩国的，就非常支持国产。
因为历史原因，日本不能大谈爱国主义，却也有别的手段——渠道。
二战后，日本的经济崛起，是依赖着几大本土财团。这些年一直在打压财团，削弱其影响力，但日本市场很僵化，像一潭死水。
二三十年前构建起的市场格局，延续到今天也没什么变化。
一张被财团们编织起来的大网，构建起了日本市场的大环境。
比如手机。
国内目前的手机市场，前三名的手机品牌是诺基亚、三星和LG。美国市场的前三名，是摩托罗拉、苹果和黑莓。
日本市场的前三名，是夏普、NEC和松下。
全是本土品牌。
造成这种局面的原因，就是财团市场的后遗症，通过渠道关系完成了本土保护。
“诺基亚、摩托罗拉这种手机巨头，根本进不来日本市场！”
唐斌辰的这一番话，给周不器精心设计的“免费+流量”模式泼了一盆冷水。
“诺基亚进不来？”周不器有点不能接受，“都加入WTO了，日本政府敢阻止外国品牌？”
唐斌辰道：“跟政府无关，是市场选择。准确来说，诺基亚能够进入日本的商场售卖，不会有任何限制。但是，运营商不会采购诺基亚等外国品牌的手机。”
“为什么？”
“在日本，绝大部分手机都是运营商出售的。因为简单。用户去商场里买手机，还要去运营商那里购买套餐，麻烦不说，价格也高。去运营商那里买手机，就可以用更优惠的价格选购套餐。”
周不器眯眯眼，“也就是说，不是日本官方阻拦诺基亚，是运营商拒绝诺基亚。”
唐斌辰道：“对，造成这种局面的原因……比如夏普、NEC、还有日本的几大运营商，背后都有财团的支持。从某种层面上来说，都是一家人。运营商几乎拥有了垄断渠道，当然是卖自家的产品，抵制外国货。”
周不器有点恼火，“畸形啊！畸形的市场！”
本以为国内的移动、联通这种运营商就够诟病了，结果可好，日本不搞国营企业，垄断机制玩的更特么狠！
移动都不敢抵制外国货，只卖本土手机。
人家日本的运营商，就敢这么干。
跟美日韩比起来，国内的市场环境，反而是最开放、最公平的，对外商的待遇也是最好的。真是大开眼界了。
这发达国家，也不过尔尔。
这么畸形的市场格局，早晚要被更先进、更自由的市场给超越。
俞永覆眉头紧皱。
他认识到了日本市场的残酷性。
这年头，夏普没有智能机！
也就是说，在日本市场最受欢迎的这几款手机，都是功能机。竟然是功能机，很多功能都是手机厂商内置的。
用户没什么选择权。
用户不能选择，怎么推广UC手机浏览器？免费也没用啊，渠道都被人垄断了。不用猜，这些日本手机里的内置浏览器，肯定也是本土自产的，捆绑在一起，强制使用，肥水不流外人田。
俞永覆皱起眉头，“诺基亚或者摩托罗拉，就一点销量也没有？”
唐斌辰道：“也许能进前十？够呛。绝大部分人都是去运营商买手机，很少的一部分才会去商场。这也算是日本文化的一部分，怕麻烦，不想麻烦别人，也不想麻烦自己。去商场买了手机，再去运营商买套餐，多了一道工序。日本人都有钱，花钱大手大脚，不想国内那样，老百姓为了省几个钱，宁愿多跑一些路。”
俞永覆脸色凝重，“夏普、NEC，还有松下，好像都没出智能机吧？”
唐斌辰道：“日本人不喜欢用智能机。”
“呵呵！”
冷笑声此起彼伏。
每个国家都一样。
老百姓没有主见，统治者的要求和宣传，就是最广大老百姓的思想。有独立思想的人在任何一个国家都是少数群体。
日企都生产功能机，肯定是生产智能机的环节还不够完善。结果宣传的时候，就说功能机好，智能机太复杂、用起来太麻烦。恰恰人们最怕麻烦，就都去选购功能机了。
唐斌辰来日本这么久，也算是对这个国家有了一定的了解，轻声道：“这些功能机……属于比较高端的功能机，手机里也安装了比较充分的软件。不需要额外下载了，对大多数老百姓来说，运营商提供的服务足够满足他们的需求了。”
俞永覆问：“能用JAVA吗？”
唐斌辰摇摇头，“不能，都是默认的。这些手机应用的是日本开发的OSE系统，跟国内那边不一样。”
周不器和俞永覆对视一眼，都有些无奈。
这下完蛋了。
UC浏览器的推广计划泡汤了。
软件战略没戏了。
只能是回归老路线，接受软银的融资，跟雅虎日本达成战略合作。然后，利用雅虎日本的流量做自己的网站YikYak了。
相比于僵化如一潭死水的软硬件市场，互联网市场还是比较开放的。也比较低端，国内的互联网无论是技术、财力，还是认知、模式，都比日本强。
见气氛有些凝固，唐斌辰笑着说：“凡事都有两面性，有好就有坏。日本的市场比较简单，一看就透，没那么多弯弯绕。比如软件行业，就是生产、加工，批发、零售。跟卖鞋卖衣服没什么区别。硅谷都流行网络下载，然后付费购买激活码的模式了，来削减光盘的拷贝成本。日本还是流行卖拷贝。”
贺阳眉梢一挑，“市场简单？”
唐斌辰点了点头，“市场干净，监管很严，没什么恶性竞争，也有很好的产权保护，竞争环境远不如国内那么激烈。更重要的是，在这样的市场环境下，日本人民都是傻白甜，比较好掌控。不像国内那样，因为骗子太多，老百姓都有了防范心。日本这边，广告效果出奇的好，因为广告都是真的，人人都信任广告，这是我们可以利用的一点。”
周不器好笑道：“听你这么说，国内那么复杂激烈的竞争环境，反而成商业优势了？”
“真的是优势。”唐斌辰一脸正色，“在国内要不停的创新，想出各种各样的办法来对抗盗版和一些知识产权的侵犯。日本这边不用，按部就班、简简单单的做就行了，没人敢盗用。所以这边的商业模式都比较落后，临机应变的能力不够。国内的企业，是摸爬滚打成长起来的，更能承受挫折，生命力更顽强。日本的企业是温室下成长起来的，一旦环境改变，适应性极差。”
周不器心头猛地一跳。
是了！
日本企业都是终身雇佣制，人员浮肿、效率低下，这种违反市场经济的企业管理，必然要通过一些措施来解决。
背后财团支持的联合性的网格化垄断，就很有必要。
可是，明年是经济危机！
非常严重！
UC浏览器真的没机会吗？
未必！
日本环境下的这种手机厂商和运营商的联合垄断机制，说不定反而能帮UC一个大忙！
浏览器是软件。
不管是免费版还是付费版，都是一个小产业，赚钱能力很有限。真要那么赚钱，IE和火狐早就奋不顾身的入场了。
既然是小产业，就不值得重视。
在经济危机的形势下，日本企业倒闭了一大片，很多大企业都要被迫卖身求生存。如果UC给出一定的利益，手机厂商和运营商能否把默认的本土手机浏览器，变为UC浏览器？
到时候，UC就可以借着运营商的渠道垄断，不费吹灰之力的推广出去了。
机会很大！
更重要的是，日本市场太干净了。
干净固然是好事，可同样也有缺点。天天洗澡的人会比不爱洗澡的人免疫力弱。就是唐斌辰说过的，日本用户都是傻白甜。
看到一个广告就信了，看到一个有趣的推广就点击进去了。所以日本的互联网广告产业极其发达，是国内的七八倍，有利可图。
相比于被虚假宣传和虚假广告培训的比较精明的国内用户，日本用户更容易控制。这对于精通个性化算法的紫微星来说，是个重要的机会。
个性化算法这一套在欧美不能乱搞，可在亚洲国家问题不大。
这么一番思路下来，好像一切就拨云见日了。
“早进场！电脑端和手机端都要努力，都要做。日本有3g，无线互联网比国内发达不少，要加强在这一块的产业构建。”
周不器决定了，早进场早布局。
借着次贷危机的机会，把这块市场做起来！
上一章末留的思考题竟然被删除了。。。。。答案是百度研究出了自主可控的深度学习框架PaddlePaddle，这是大国战略，意义重大。人工智能领域都要由深度学习框架来发展。一般的民间企业没问题，用国外的框架也行。可机密项目不太行，国产才安全。详见790章。